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Systemintegration

Lean Production

Potenziale heben

POTENZIALE HEBEN

Die Beratungsdienstleistungen Potenziale heben & Prozessoptimierung sind eine Ergänzung zu unserem Produktsortiment Entgrattechnik & Hochdrucktechnik - Entgratwerkzeuge & Systemkomponenten.

Für eine effiziente Werkstückentgratung und Bearbeitung,sowie zur

System- und Prozessimplementierung mit Fokus

Lean Production.

In vielen Fällen liegen nicht gehobene Potenzial in der Produktion.

 

- Die Systemintegration, mit neuen effizienten Prozessen, ermöglicht dem Produzenten die frei gewordenen finanziellen Mittel - Cashflow - für neue Investitionen zu nutzen. -

Unsere Erfolgsbilanz repräsentiert fundiertes und tiefgreifendes Know-how aus Produktion, Automation, Robotik und Werkzeugmaschinen sowie hinsichtlich der Technologien Batteriefertigung, E-Mobilität, Entgraten, wässrige Bauteilreinigung, Montage und Bearbeitung. 

Diesen Leistungsumfang bieten wir Ihnen mit unserem Partner:

SturmConsultants (STC)

EngineeringConsulting

Prozessoptimierung - Als Ergänzung zu den Produkten von ST-SturmTEC, zur Erhöhung der Technischen Verfügbarkeit und Effizienzsteigerung von Produktions-Maschinen, -Anlagen und Systeme, mit dem Fokus Lean Production.

  • Auslegung von Werkzeugen und Systemen

  • Werkzeug- und Systemoptimierung

  • Prozessoptimierung

  • Werkstück-Endoskopie

Zusätzliche Services sind:

  • Ermittlung KPIs OEE/GAE, K-Faktor

  • Steigerung Key-Performance-Indicator

  • TPM (Total Productive Maintenance)

  • Materialflusskostenrechnung

  • Amortisationsrechnung

  • Qualitätsmanagement

Mit dem folgenden Link gelangen Sie zur Webpage SturmConsultants / EngineeringConsulting.

EngineeringConsulting

Werkstück-Analyse (Endoskopie)

zur qualitativen Analyse des Entgratprozesses. Zum Einsatz kommt die Endoskopie vor und nach der Implementierungsphase und bei der Validierung des optimierten Prozesses.

 

Einsatzfelder sind die HDWS-Technologie (Hochdruckwasserstrahl-Technologie) oder das mechanische Entgraten mittels High Speed Deburring (Sonderentgratwerkzeug).

Entgraten von Bohrungsverschneidungen

Abb.: Vor der Entgratung, Quelle: SturmConsultants.

Werkstückendoskopie

Abb.: Nach der Entgratung, Quelle: SturmConsultants.

Endoskopie als wesentliche und grundlegende Analyse-Methodik für Qualitätssicherungs-Maßnahmen in der Automobil- und Zulieferindustrie. 

Werkstück-Endoskopie
Beratung, Consulting

Beratungs-Prozess

P1

Situationsanalyse

Ist die Basis für eine erfolgreiche Optimierung bestehender Prozesse, z.B. in den Themenfeldern E-Mobilität, Powertrain und Karosserie. 

  • Umfeldanalyse

  • Analyse des vor- u. nachgelagerte Produktionsprozesses

  • Teilprozessanalyse

  • Werkstückanalyse

  • Werkstück-Endoskopie

P2

Konzeptentwicklung

Nach Generierung von Alternativen werden diese durch ein Grob- und Feinkonzept konkretisiert. 

  • Entwicklung Grob- und Feinkonzept

  • Kalkulation, Kostenanalyse

  • Amortisationsrechnung

  • Versuche, Prozessvalidierung

  • Optimale Verfahrenswahl

P3

Umsetzungsplanung

Als Grundlage für die Implementierungsphase.

Mit Kosten- und Zeitplanung, zur effizienten Projektumsetzung.

  • Aufwandsabschätzung und Kostenkalkulation

  • Projektmanagement

  • Kostenplanung, Zeitplanung

  • Festlegung des Projektteams, zur Umsetzung

P4

Implementierung

Zur Sicherstellung einer effizienten Projektumsetzung. Einfahren von Werkstücken zur Prozessstabilisierung und Sicherstellung der Werkstückqualität.

  • Werkstück-Endoskopie

  • SOLL-IST-Vergleich 

  • Einfahren von Werkstücken 

  • Qaulitätsmanagement

Beratungs-Prozess
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